Capacitación y Desarrollo del Personal

  La capacitación y desarrollo   del personal en las organizaciones, consiste en una actividad planeada y basada en necesidades reales de una empresa u organización y orientada hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y actitudes del colaborador (Siliceo, 2006). La capacitación y desarrollo como gasto genera una limitante en las organizaciones de menor tamaño, sin embargo un análisis profundo determinara en el mediano y largo plazo que los resultados que puede ofrecer una estrategia de capacitación al personal que compone la organización redundaran en resultados positivos y aumento de la productividad y calidad en el trabajo (Gore y Vásquez, 2010). Objetivos de la  capacitación 1. Incrementa el conocimiento 2. Imparte nuevas habilidades 3. Provoca cambio en la actitudes de los trabajadores 4.Mejora el desempeño 5. Reduce el numero de accidentes 6. Prepara a los trabajadores Ventajas o beneficios de capacitar 1. Mejorar el conocimiento al puesto en todos los...

  Desarrollo del personal Es una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los sujetos que participan en ellos, desarrollan u optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones, permitiéndole conocer un poco más de sí mismo y de sus compañeros de grupo, para crecer y ser más humano. (Brito, 1992, citado en Hotmart, 2018). El desarrollo personal se logra a través de muchos factores importantes por ejemplo motivación, objetivos, metas, entusiasmo, el desempeño laboral, la autoestima, el trabajo en equipo etc. Y esto contribuye a las organizaciones ya que una persona motivada logra ser productiva, exitosa y comprometida con lo que hace en su alrededor su trabajo, sus estudios y sus planes. Mejoramiento personal De acuerdo con Edwards, (2020) contribuye e impulsa el crecimiento de la persona, en diferentes aspectos de su vida. A continuación, mencionamos algunos:  Autoestima. Si la...

Diferencia entre capacitación y desarrollo de personal  Existen importantes diferencias entre capacitación y desarrollo de personas, por lo que conocer la particularidad de cada una de ellas, puede servir para que las empresas establezcan prioridades y estrategias dentro del departamento de recursos humanos. De acuerdo con  Martín, et al. (2008),  existen 4 grandes diferencias las cuales son:  Cuadro No. 1 Diferencias entre capacitación y desarrollo de personas CAPACITACIÓN DESARROLLO Corto plazo vs Largo plazo Es a corto plazo, es decir por un día, semana, o varios meses. Es a largo plazo, los encargados de recursos humanos plantean una estrategia a varios meses o años. Se piensa en el presente, se utiliza para un curso en especifico Se piensa en el futuro, por lo que se considera un proceso continuo, en donde se intenta desarrollar a los profesionales en su próximo puesto de res...

Proceso de capacitación y desarrollo La capacitación y desarrollo para su ejecución, necesita de una serie de pasos importantes, que permitirán incrementar la eficiencia de las empresas, a continuación, se muestra la siguiente figura, la cual ilustra el proceso:   Figura 1. Administración de recursos humanos. (Wayne 2010, 201) La Figura 1 describe el proceso de capacitación y desarrollo. En primer lugar, las empresas deben determinar sus necesidades específicas de capacitación. Por lo tanto, se deben establecer objetivos específicos. Si el objetivo se limita a las capacidades de gestión del administrador, el objetivo puede ser limitado o puede ser amplio, lo suficiente como para incluir la mejora de las habilidades de gestión de todos los supervisores de primera línea.   En una organización normal, existe una relación muy íntima entre la misión estratégica de la compañía y los objetivos del plan de capacitación y desarrollo. Estos objetivos deben revisarse y actu...